1個当たり限界利益
販売価格 − 単位当たり変動費で固定費回収に寄与する金額を計算します。
069 · BUSINESS & FINANCE
損益分岐点計算ツール
固定費・販売価格・変動費から限界利益と損益分岐点の販売数量・売上を計算します。
LOCALブラウザ内で計算
LOCAL入力値と結果はサーバーへ送信・保存せず、このブラウザ内だけで計算します。
1個当たり利益4,000
限界利益率40%
損益分岐点売上7,500,000
損益分岐点販売数量
計算値750
実際の最小目標750
計算式
CM = selling − variable · BE units = fixed ÷ CM · BE revenue = fixed ÷ (CM ÷ selling)HOW TO USE
使い方
- 01
同じ期間基準の固定費合計を入力します。
- 02
1個当たりの販売価格と変動費を入力します。
- 03
1個当たり利益（限界利益）と限界利益率を確認します。
- 04
損益分岐点販売数量の計算値と切り上げた実際の最小目標を確認します。
- 05
必要なら目標利益または販売予定数モードを使います。
- 06
計算した損益分岐数量を現在の平均販売数量と比べ、目標が現実的か確認します。
BREAK-EVEN GUIDE
損益分岐点計算の要点
固定費を回収するための販売数量と売上は、販売価格から単位当たり変動費を引いた限界利益を基準に計算します。限界利益率
限界利益 ÷ 販売価格で、売上のうち固定費と利益に寄与する比率を確認します。
損益分岐数量
固定費 ÷ 1個当たり限界利益で損益分岐販売数量を計算します。
損益分岐売上
固定費 ÷ 限界利益率で損益分岐売上を計算します。
目標利益
(固定費 + 目標利益) ÷ 限界利益で必要販売数量を逆算します。
予想販売数量
予想販売数量 × 限界利益 − 固定費で予想営業利益を確認します。
IMPORTANT NOTES
注意事項
- 1個当たり利益は販売価格−変動費で、このツールでは限界利益として扱います。
- 販売価格が変動費以下なら正常な損益分岐点は存在しません。
- 損益分岐数量が小数なら実際の最小販売目標は切り上げます。
- 他ツールの手数料等は、利用者が変動費として入力した場合だけ反映します。
- 固定費と変動費の期間が混在すると結果が歪みます。月間固定費なら販売数量と費用も月間基準にそろえてください。
FAQ
よくある質問
01固定費300万、販売価格1万、変動費6千なら？+
1個当たり利益は4千、損益分岐数量750個、損益分岐売上750万です。
02目標利益500万なら何個必要ですか？+
(300万+500万)÷4千=2,000個です。
03販売価格と変動費が同じなら？+
限界利益が0なので固定費を回収する正常な損益分岐点はありません。
04750.2個なら実際の目標は？+
計算値は750.2個、実際の最小目標は751個です。